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顧問機構指出，公司披露事件識別及處理程序過於簡單，及未與業務單位作有效溝通；向業務單位員工提供識別披露事件不相關、不完整指引；並未就合同審批程序設定適當授權水平；缺少正式文件以釐清監管委員會成員之職責及負責人空缺時之安排；業務單位層面並無合同總覽表以便進行監控活動；以及控股公司之財務部門並無實施持續監控活動。

公司表示，顧問機構建議管理層設立持續監控程序，以主動偵測潛在延誤披露事項，而董事會亦同意實施。