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電競+科技如何賦能傳統文體?佳兆業文體科技給出答題
格隆匯 07-01 20:25

納納醬子Ariel

作者:納納醬吖

伴隨着“王者榮耀S24賽季”的開啟,新一輪王者爭霸正式拉開序幕。

作為遊戲背後的研發、技術支持,騰訊電競也在這一時段宣佈與佳兆業文體科技集團再度攜手,繼續打造電競場館新標杆,促進產業規範化和健康發展。

(佳兆業文體科技集團兩個在營場館再獲騰訊電競認證)

有了大廠加持,佳兆業文體科技集團在電競這條賽道的發展很是順利,不過這也離不開其自身所帶的優良基因。

2013年,佳兆業成立文體公司運營管理第26屆世界大學生夏季運動會主場館——深圳大運中心,並逐步開始涉足線下大型體育賽事及演藝活動的投資與運營,經過多年探索,在全國15個城市佈局近30個標誌性文體綜合場館,併成功舉辦了法國超級盃、首屆世界無人機錦標賽、中國乒乓球公開賽,張學友、五月天、周杰倫演唱會等國內外大型賽演活動,擁有豐富的運營經驗。後來成立的集團公司於2020年5月正式更名為佳兆業文體科技集團(以下簡稱:佳兆業文體科技)。也是在這一年,佳兆業文體科技與騰訊電競達成首次合作,並在之後宣佈正式進軍電競產業。

(佳兆業電競2020發佈會現場)

一家以場館運營及線下賽演活動為主的公司,如何在電競賽道實現成功轉型?

日前,集團主席、總裁舒立先生在由億翰智庫、嘉和家業主辦,格隆匯協辦的第四屆“2020中國不動產金融論壇”接受採訪時,如此回答道:

“我們從去年底進入電競行業,佳兆業文體科技集團每年大概會組織600多場大型活動,在賽事承辦上比較有經驗。電競行業我們也觀察了很久,希望以一種更良性、更可持續的方式進入。目前我們主要從三方面進行佈局,首先是運營場館的電競化改造,完成改造後可以承接更多電競賽事,服務好職業電競選手;第二是加大電競賽事的引入力度,我們會根據場館體量去匹配各種量級的賽事;第三是關注‘電競+’的衍生機會,比如電競+教育、電競空間運營等,核心還是圍繞電競人羣提供產業鏈延展的一些服務。”

有了清晰的方向和明確的佈局,佳兆業文體科技對於電競產業的涉足充滿了自信。倍受矚目的英雄聯盟全球總決賽S11冠亞軍決賽,將於11月6日在深圳大運中心舉行,佳兆業文體科技運營的深圳大運中心,也將加入歷屆全球總決賽場館的行列。當前,電子競技產業蓬勃發展,憑藉獨特的文化活力,已成為風靡全球的時尚運動方式,是文化與科技深度融合的朝陽產業和新興業態。

(深圳大運中心夜景)

據艾媒諮詢數據顯示,2019年中國電競市場規模達到982.2億元,是全球最大的電競市場,也是電競領域技術創新和業態創新的重要驅動力量。

另外,據人民電競不完全統計,新冠疫情前的2019年,國內PPL超級聯賽的場次多達3萬餘次,共吸引國內、外近2萬名選手參賽。

這些都説明,在中國市場,電競產業未來的潛能巨大,並且佔據着全球領先地位。

佳兆業文體科技選擇電競,毫無疑問是明智之舉。早在2019年,佳兆業文體科技就已經與電競結下緣分。當年8月10日,首屆王者榮耀世界冠軍盃總決賽就在由佳兆業文體科技運營的深圳大運中心體育館舉辦。

(首屆王者榮耀世界冠軍盃總決賽在深圳大運中心舉行)

結合自身的場館優勢和成熟的線下經驗,引導、承接線上流量轉向線下消費的需求,以電競產業為契機,圍繞現有場館平台優勢以及體育、演藝等資源,打造線上與線下融合發展的文娛消費新平台,這就是佳兆業文體科技最強勁的優勢。

不過,在佳兆業文體科技集團從成立至今,經歷過多次更名,而最近一次更名加上了“科技”二字,是否是為了更符合電競氣質呢?

(佳兆業文體科技集團主席兼總裁舒立先生)

對此,舒立表示,“集團名稱增加‘科技’兩個字,實際上是有兩方面的考慮,一方面是現有業務一定要全面的科技化、數字化。不論是場館運營,還是我們正在觸及的智能硬件、智能系統等方面,都需要融入更多科技的力量。比如與科技巨頭金蝶科技、捷順科技進行跨界合作,利用我們自身的場館優勢與對方進行資源上的有效互補。

另一方面,我們的內容也要考慮全面地科技化和數字化,這裏包括我們能為客户提供的其他附加服務。比如將VR技術應用到我們的賽事中,對於觀賽體驗可以進一步優化。簡單説,就是用科技的方式取代傳統的人工勞作方式,標準化程度更高的同時,也有效降低了運營成本。”

可以看出,佳兆業文體科技集團並不拘泥於線下的場館運營和賽事承辦,作為國內最早涉足文體領域的企業之一,雖然運作經驗豐富,但轉型後的道路還很長,不斷地提升和創新仍是關鍵。

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