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爲什麼說,ESG價值新標尺下安踏體育(2020.HK)仍是本土一哥?

格隆匯 05-18 12:59

中國是紡織服裝大國,運動服飾是紡織服裝領域中的最強細分賽道,可見其商業價值之高。但不可忽略的是,服裝行業是全球第二大污染行業,總碳排放量佔據全球碳排放量的10%,可持續發展轉型是整個行業擺在眼前的重大課題。換言之,運動品牌的商業價值之外,ESG(環境、社會及管治)實踐同樣值得重視。

談到運動品牌,繞不過本土一哥安踏體育(2020.HK,統稱“安踏集團”)。作爲中國最大的體育用品公司,以及持續引領行業發展的先行者安踏集團,在ESG實踐上又走到哪一步了?

5月18日,安踏集團發佈2021年ESG報告,至此其已連續7年披露ESG實踐與成效,整體來看不乏可圈可點之處。同時,安踏已制定未來10年的發展戰略,旨在創造共生價值。

“來路”:ESG實踐“面面俱到”,彰顯大國品牌擔當

1) 承諾2050年碳中和,多方位致力環境友好

爲響應碳中和的國家目標,安踏集團承諾2050年實現碳中和總目標。2021年,安踏集團致力減少溫室氣體排放,在全年收益增長38.9%的背景下,實現溫室氣體總排放密度(按每百萬元人民幣收益計算)僅上升12.2%,至2.95公噸二氧化碳當量。同時,安踏集團通過採用環保材料,減少整體包裝材料和引入自動化設備等,減少資源浪費。

對外,安踏集團的環境友好亦又諸多體現,例如攜手世界自然基金會關注生物多樣性保護,宣傳教育保護東北虎與江豚兩大瀕危物種;開展北京“安踏林”的森林及景觀恢復項目,在區內多個林場進行森林生態系統修復工作。

結合宏觀背景來看,低碳、綠色可持續發展成爲共識,中國經濟結構正在全面轉型升級,也正如開篇提到服裝領域的現狀,其勢必需要改變以往高耗能、高排放的產業特徵。安踏集團作爲運動服飾本土一哥,一則發揮出示範效應引領行業轉型升級,二則繼續深化大國品牌定位,品牌勢能或在這一過程中得到提升。

2) 持續回饋,支持鄉村振興、體育強國

安踏集團同樣致力探索自身發展與社會責任的平衡。2021年,安踏捐贈投入超3.3億元,並已持續5年推行“茁壯成長公益計劃”支持鄉村振興,以及體育強國建設,累計捐贈投入已超5.5億元,捐建150家“安踏夢想中心”,培訓2817名體育教師,中國9137間學校的超350萬名學生因此受益。

2021年,企業的社會價值也是市場提及最多的話題之一,可以說是上升到了一個全新高度,也導致市場基於此對企業的發展預期出現分化,包括經營預期、投資預期。承擔社會責任的意義想必無需贅述,只明確一點,安踏集團相關投入居於行業前列。

另外,值得注意的細節在於,安踏集團關注下一代成長支持體育強國,市場化角度下也是與下一代消費者主力建立深度鏈接,強化安踏第一運動品牌的認知。

3) 深化管治,賦能消費者、產業鏈

安踏集團還在2021年完善了ESG管理架構,成立可持續發展委員會,將ESG成體系地融入到企業的日常經營,併成爲聯合國全球契約的簽署成員,支持聯合國全球契約的十項原則。

消費者端,安踏集團通過品質創新提供負責任的產品。過去10年,其已累計投入研發費用30億元,擁有來自18個國家和地區、超200名設計研發專家團隊。產業鏈而言,對內,安踏集團爲超5.2萬名員工提供廣闊、健康的事業平臺,2021年員工培訓覆蓋率達79.7%,女性高管佔比達34.7%。對外,作爲行業龍頭,其加強與在中國的357個供應商及22個海外供應商的緊密合作,並帶動產業鏈升級。

即安踏集團通過組織管理架構深化ESG管治能力,並主動鏈接零售的兩端(消費者、供應鏈),爲全產業鏈的可持續發展的賦能。這也是其共生價值創造的必經之路,或者說初步框架已成形。

“前路”:推進“1+3+5”,實現共生目標及價值

關於未來,安踏集團亦在發展規劃中透露,繼續深化ESG能力,並基於此推動多品牌發展、全球化佈局,創造共生價值。

更具體的,安踏集團將推進“1+3+5”環境共生目標,即一個總目標:在2050年前實現碳中和;三個“零”:在2030年前實現自有生產廢棄物零填埋,自有營運設施原生塑料零使用及零碳排放,把營運對環境的影響降到最低;五個“50%”:2030年前將可持續產品的比例提高到50%;戰略合作夥伴能耗的50%採用可再生能源替代;50%的產品使用可持續包裝;自有運輸設備能耗的50%採用清潔能源替代;產品中使用50%可持續原材料。

同時,安踏集團計劃推動社會面的共生,包括吸納超10萬名高校畢業生和年輕人才;將總監級及以上管理者中的女性佔比提升至40%以上;爲殘障及家庭困難人士提供就業;帶動超過3000家生態夥伴及30萬從業人員共同成長;到2030年,累計投入超過200億元推動自主創新研發。安踏集團創始人家族還宣佈將投入100億元現金及股票,成立“和敏基金會”,以實現社會共生。

從上述宏大目標中,可以看到安踏集團將以自身管治爲基石,逐步實現與環境、社會的共生,推行真正的可持續發展。並且,基於較大的業務規模和投入力度,安踏集團後續ESG探索的效能亦是值得期待的。

寫在最後

ESG在國際層面已發展爲主流投資策略,隨着“雙碳”、共同富裕等目標的提出,ESG亦在中國市場取得快速發展。如今,ESG已被視爲更好呈現企業可持續發展的核心框架的投資工具,即作爲基本面補充,投資者衡量企業價值的一把新標尺。

在這把新標尺下,安踏集團再獲高分,展露“面面俱到”的ESG實踐及面向未來的宏大目標。若是參考決心與能力,並以各項投入金額計,安踏集團在ESG方面亦可謂是運動服裝領域的本土一哥。