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作者：雷建平 

來源： 雷帝觸網

在阿里香港二次上市之後，網易搶先京東一步，成第二家在香港二次上市的大型中概股企業。

6月11日上午9點30分，網易正式在港交所上市。在杭州上市慶典現場，網易創始人兼首席執行官丁磊與8位“熱愛者”一起登台完成“雲敲鑼”。

網易在香港的股票代碼為9999，寓意長長久久。網易此次發行價123港元，假設超額配股權未被行使，募資約209.29億港元；若行使超額配股權，網易將額外募集資金31.55億港元。

網易募資用於全球化戰略及機遇，推動對創新的追求及用於一般企業用途。

網易未來策略將專注於：1）加強內容創造能力；2）追求卓越運營；3）發展快樂的用户社羣；4）投資於技術及創新；5）擴大全球影響力；6）進行更深層次的人才培養。

具體而言，網易會堅持精品內容戰略，實現全球範圍的持續長遠發展。

在公開招股期間，網易受到了香港市場的熱情歡迎，獲大幅超額認購。參與認購的總金額高達近5000億港元。面向機構投資者的部分超購14倍，面向散户投資者部分的股份超購360.5倍，創二次上市互聯網公司中最高認購記錄。

網易CEO丁磊

丁磊在致股東信中説，早在2000年初，網易就確定了精品戰略。精品，意味着持久鑽研、洞悉人心，意味着精雕細琢，這些都急不得。繼續網易一貫的精品戰略，做更多讓團隊驕傲的產品。

“全球化是網易在自身實力提升基礎上會做出的必然選擇。網易會立足中國，同時通過內部孵化、投資、合作開發和戰略聯盟等方式，繼續推進海外市場的創新與突破。中國的好產品，值得被更多人看到。”

丁磊説，對互聯網而言，慢好像是原罪。但快餐吃太多，人很容易失去感知美好的能力。網易從來不怕慢，不急着融資，不趕着賺錢。相反，網易尋找更聰明的錢，挑選更挑剔的用户。早在2000年初，網易就確定了精品戰略，這是網易在競爭、困境之中作出的正確選擇。

精品，意味着持久鑽研、洞悉人心，意味着精雕細琢，這些都急不得。網易可以用近20年打磨一款遊戲，也可以用數年之力做一款音樂App。背後定力不過是，用自己的節奏穩紮穩打。任爾東南西北風，我自巋然不動。

丁磊指出，做公司從來不是百米跑，而是馬拉松，起跑和一時的速度不代表贏面。既然求長遠，網易就要拿出對得起用户和時代的好東西。

網易在美股今日收盤漲3.77%，市值553.84億美元。網易在港交所開盤價為133港元，股價上漲8.13%，市值達4561億港元（約588億美元）。

推進聚焦戰略 不以虧損換增長

網易從中文門户網站、媒體及電子郵件服務起家，發展成全球領先的遊戲開發和運營商，2006年推出的有道業務，已成為在紐交所上市的智能學習平台；

網易2013年推出音樂流媒體平台網易雲音樂；2016年，開設電商平台嚴選，成長為主流的自有品牌商品平台。自營互聯網屬性零售品牌、資訊傳媒平台等，覆蓋全中國超過 10 億用户。

據招股書披露數據，截至2019年12月31日，在線遊戲提供超過140款手遊和端遊，；網易有道平均月活躍用户數量超過1億（2019年）；網易雲音樂用户數超8億，吸引超10萬原創音樂人入駐（截至2020年4月數據，已突破16萬人），這些原創音樂人的歌曲在2019年累計播放超過2700億次。

網易其他創新業務包括網易CC直播平台、網易郵箱，其中網易郵箱擁有超過10億註冊用户。

網易2017-2019年，淨收入分別為444.37億元、511.79億元、592.41億元。2020年第一季度，淨收入為170.62億元，同比增長18.3%。

網易2017-2019年，歸屬於網易公司股東的持續經營淨利潤分別為115.42億元、82.91億元、132.75億元。

網易2020年第一季度淨利為39.51億元，同比增長60%；歸屬於網易公司股東的持續經營淨利潤為35.51億元，同比增長約30%。

網易2017-2019年在線遊戲服務淨收入分別為362.82億元、401.90億元、464.23億元。其中，2019年，網易遊戲淨收入已超過動視暴雪（動視暴雪2019年淨收入64.89 億美元）。

網易遊戲在2020年第一季營收為135.18億，同比增長14.1%，佔總營收比例為79%，為最核心收入來源。據App Annie的數據，按2019年iOS及Google Play綜合用户支出計算，網易是全球第二大遊戲公司。

網易在2019年進行了非常大的戰略調整，其中，2019年9月，阿里巴巴集團以20億美元全資收購網易旗下跨境電商平台考拉。

同時，阿里巴巴作為領投方參與了網易雲音樂此輪7億美元的融資。緊接着的2019年10月，網易有道在紐交所上市。

丁磊表示，這符合網易在新時期下戰略選擇，有利於各方的長遠發展。網易會繼續推進聚焦戰略，將資源集中在優勢領域，為用户創造源源不斷的價值。

為社會創造價值，商業才可長久經營

2019年10月，網易有道在紐交所上市，雷帝網問丁磊，為何網易各個業務為何又顯得生機勃勃，看起來層出不窮？

丁磊説，網易的業務也不是層出不窮，最多不超過一個巴掌，就是遊戲、媒體、有道、音樂，再加個電商，不超過五個手指。

“我覺得互聯網最重要的是創新精神，中國是世界上最大的互聯網應用市場，有8.5億的上網人口，這麼大的用户尤其有自己獨特的東方文化背景，互聯網從業人員應該考慮通過技術的創新能為這個羣體提供與眾不同的服務和產品，不是簡單的去山寨和拷貝海外的一些產品。”

在致投資人信中，丁磊也提及了網易邊界的問題。丁磊説，網易經歷過幾次不小的週期性危機，活了下來。是因為網易比別人更聰明、更幸運嗎？“我想不是，是因為我們更尊重基本的常識：只有為用户和社會創造真正價值，一種商業才可以長久經營。”

丁磊説，從郵箱、門户、互娛、公開課，到有道、音樂、電商……我們不定義自己，不束縛自己，無論邊界，無論領域。只要足夠相信可以改變點什麼，便願意為之一搏。

這種不設限，有時會損失一些短期收益，有時會不被認可和理解，甚至會收穫一些嘲笑和譏諷。但好在網易心大，臉皮厚，還算能坦然面對。

“這份坦然，還來自於我們的一個執念：在賺錢之外，要持續地為世界帶來一些美好的改變；在理想和現實衝突之時，要儘可能對理想多偏袒一點。因為，美好的到來，總是緩慢而悠長的。”丁磊説，網易，相信信念的力量。

當然，網易很少去做那些長期特別燒錢的項目。網易CFO楊昭烜曾説，網易的經營理念並不支持用不惜虧損來換取快速增長的模式，這一點貫穿公司發展的始終。網易電商會非常謹慎地計算投資，關注營銷支出的收益和營銷成果。

風口會消失 但用户需求長存

自2014年起，網易開始按季派付股利，是為數不多按季分紅的中概股，這展示了公司的經濟實力和財務自信。

丁磊在致股東信《相信熱愛的力量》中提到，網易已持續6年每個季度為股東分紅。

自2011年起，網易宣佈多項股份回購計劃，增強投資者對公司未來發展前景的信心以及公司長期的投資價值。

網易的董事包括丁磊、鄭玉芬、李廷斌、唐子期、馮侖、樑民傑、董瑞豹。

此次香港上市前，網易CEO丁磊及高級管理團隊一共持股為44.7%，Orbis持股為5.1%；

IPO後，丁磊旗下Shining Globe International Limited持股42.5%。Orbis持股4.9%。

在談及公司戰略時，丁磊在致股東信中説，“戰略”是一個被玄學化的概念。談起戰略，很多人總是希望展現宏偉藍圖、精巧計算。但商業的魅力正在於，總有一些意外會讓那些紙面上的精妙計算失靈。

對網易而言，網易的業務戰略也並非源於什麼宏大構想。在啟動一個新業務之前，網易通常會自問：這個產品是否解決了用户的真實需求？我們是否熱愛這個事業，並有足夠能力做到更好？

在這裏面，用户需要是根本，熱愛是源頭，能力是資本，很少有算計和城府的位置。我覺得，這是一種網易特有的哲學：像個傻瓜一樣，為一件事堅持，為一個念頭瘋狂，總有一天我們會找到想要的答案。

丁磊説，用“用户”、“熱愛”這些關鍵詞檢索網易過去時，再也不會説看不懂網易。風口會消失，風向會變化。只有人心不變，用户需求長存。