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解碼福壽園(01448.HK)持續增長之道:好商業模式+好企業文化

格隆匯 03-29 15:03

3月26日,福壽園(01448.HK)發佈2020年財報,報吿期內,公司實現收入18.93億元,同比增2.3%;歸屬股東淨利潤6.20億元,同比增7.2%;末期股息每股港幣5.53仙,2020年全年合共派息每股8.81港仙。

2020年,面對新冠肺炎疫情與經濟下行壓力加大帶來的多重挑戰,福壽園依然交出了一份理想的成績單。尤其是下半年公司營收同比增長23.6%,淨利潤同比增長27.3%,歸母淨利潤同比增長32.3%,充分地展現了福壽園的反脆弱性和韌性。

實際上,2020年業績只是福壽園長期穩健的業績表現的一個縮影。回顧過去十年公司的業績表現,在業務區域擴張、墓地提價推動下,福壽園的營收和淨利持續增長,劃出了一條穩健成長的曲線。數據顯示,在沒有疫情這樣黑天鵝事件發生的背景下,2010年-2019年福壽園營收實現年複合增速20.3%、淨利潤實現年複合增速 21.0%。

增長,從來都是企業發展的永恆命題。透視福壽園2020財報,對其核心能力的拆解,不僅是解碼福壽園過去持續增長的祕密,也是洞悉福壽園未來增長的鑰匙。

01、好商業模式:源源不斷創造現金流

福壽園是全國性殯葬領先企業,聚焦殯葬服務,形成了墓園銷售、殯儀服務、設計服務、殯葬設備四大業務板塊。其中墓園銷售為公司核心業務,2020年佔比達到83.4%。

而墓地服務是一項十分穩健的業務。從需求端看,國內城市化進程加速城市人口增加,疊加人口老齡化,共同推動墓地需求持續增長,尤其是上海等核心城市區域墓地需求持續增長。從供給端看,國內殯儀、火化、墓地等殯葬業務均處於政府審批管控中,較高的進入門檻保障了行業經營業績,具有明顯的護城河。

從實際經驗看,在剛性需求支撐下,殯葬消費價格持續提升,推動行業規模增長,而且不具有周期性。就福壽園來説,2020年,其經營性墓穴銷售服務收益較上年度增加人民幣約20.0百萬元或1.4%,其中銷售數量減少456座或約3.4%,但平均銷售單價增加約5%,反映墓地價格錨定通脹效應,保持穩健增長。

同時,墓地銷售經營利潤率呈現在高位持續改善的特徵。總體上,福壽園的墓園服務經營利潤率超50%。2020年,疫情背景下,福壽園的墓園服務的經營利潤率自上年度的54.4%增加到57.1%,反映出公司精細化管理和資源整合的能力,降本增效的舉措效果突出。

此外,福壽園的墓地服務的經營利潤具有很高“含金量”。也就是説,福壽園的合同銷售在期內就收回了現金,基本不會有壞賬風險。財報披露顯示,截至期末,福壽園的貿易應收款僅為6327萬元。

同時,福壽園對墓園服務採取預付模式,客户需要提前預付10至20年的維護費;另外,福壽園也通過生前契約服務提早鎖定客户,為殯儀和墓園業務帶來穩定的客户儲備,反映出福壽園的墓地服務具有明顯地議價能力。數據顯示,2020年,福壽園簽訂生前契約5,906份,較上年度增長21.2%。

銷售現金收入以及預付費模式,貢獻了源源不斷的經營現金流入。於2020年度內,福壽園的經營活動產生的淨現金為9.05億元,較上年度增加約1.13億元或14.3%,增速高於淨利潤增長,充分體現了一貫強勁的經營活動現金產出能力。

所謂好的商業模式,就是能夠獲取源源不斷的現金。毫無疑問,福壽園的墓地服務業務是典型的好商業模式。

財報披露,截至2020年12月31日,福壽園擁有銀行結餘及現金約為12.34億元以及9.8億元的理財產品。而公司未償還的銀行借款僅為1390萬元,資產負債比率僅為1.0%。可見,福壽園的商業模式能夠產生源源不斷的現金流,且保持極低的負債,財務狀況十分穩健,同時支撐公司加速對外擴張。

由於地域分割以及行政審批,殯葬服務業整體市場較為分散。作為行業龍頭,福壽園規模遠超於其他同類上市公司,憑藉充沛現金流,在內生增長基礎上通過外延收購實現有條不紊地擴張,保持土地儲備規模增長。而墓地銷售又能貢獻穩定現金流,形成“充足現金流——外延併購”之間互相促進的正向循環,使得公司業績穩健增長。

截至報吿期末,福壽園的業務版圖已拓展至全國十八個省、自治區、直轄市的四十餘座城市,公司正在運營的墓園達30座(包含2座託管運營),尚處籌備或建設中的墓園3座。

02、好的企業文化:以客户為中心

企業發展的原動力歸根結底是企業文化。尤其對殯葬服務業來説,好的企業文化建設能影響企業員工,並傳達至客户服務每個細節中,讓客户真切地感受到有温度的服務。

一直以來,福壽園秉持“感知生命,綻放人生”的價值理念,認為殯葬服務應該要讓逝者精神生命得到延續,繼續活在生者心中。為此,公司着力打造墓園景觀,投入文化建設,努力為逝者與生者搭建起精神橋樑。

自成立以來,福壽園以公益形式,建造了多個現代紀念公園、人文紀念博物館等紀念碑,幫助珍藏城市歷史和人文記憶。其中上海福壽園將公益與園區開發相結合,1997年建成全國首座“勞模豐碑園”,2002年建成全國首座遺體捐獻者紀念碑,2005年新四軍廣場落成,塑造了富有文化內涵的品牌認知。

2020年,疫情突如其來,福壽園以客户為中心,為滿足大眾遠程祭掃需求,推出「福壽雲」平台,以及「雲祭掃」、「雲祈福」等便民惠民服務。通過互聯網技術整合資源,將祭祀祭掃場景及服務「雲端化」,打通在線空間與線下場景及服務,民眾足不出户就能夠身臨其境,讓祭掃和祈福活動實時實地呈現,更好地表達對親人的思念、緬懷之情,獲得了民眾的認可和好評。

優秀的企業文化不止於為客户創造價值,往往會主動履行企業公民責任,為社會創造價值。財報顯示,福壽園一直堅持參與社會慈善事業。2020年3月,公司根據疫情心理援助需求,發起了「福緣安護包」公益認領計劃,引入心理援助專業力量與社會志願資源,為困境長者羣體提供精神慰藉等關懷服務;2020年9月,福壽園公益發展基金會首次亮相上海公益夥伴日,聚焦小區中「孤寡、失獨、特困」等困難羣體臨終照護與殯葬普惠的需求,提供優質的公益性臨終關懷與殯葬服務,有效響應困難羣體的「善終」難題。

03、小結

好企業都是相似的,平庸的企業各有各的不同。

福壽園專注發展殯葬服務業,以客户為中心,以墓地銷售為核心,橫向上,通過源源不斷的現金流,以外延併購實現穩健增長;縱向上,延伸佈局殯葬服務、生前服務、設計服務和殯葬設施等,打造一站式服務,建立起一個有深厚護城河的、可持續增長的商業模式。

伴隨着福壽園的誠信、穩健經營,股東也享受到了持續增長的成果。自2014年起,福壽園就形成了穩定的分紅政策,累計分紅7次,分紅率持續接近30%。福壽園擁有良好的現金流,加上在估值方面,據wind提供數據顯示,目前福壽園PE(TTM)估值約為23倍,處於歷史較低的水平。在市場不確定性增加的背景下,福壽園穩健增長的確定性的價值將不斷凸顯。