段永平談商業模式
本文來自格隆匯專欄:海榕財富風險投研
今天有投資者引用段永平的觀點給自己持股增加信心 :格力、平安、萬科在各自行業裏算是最健康的企業了,長期而言,如果他們都無法生存,那麼相關行業將“不復存在”。
段永平在國內投資圈名氣很大,主要長期持股騰訊,拼多多,APPLE, 和貴州茅臺,過往投資業績優秀 ,他同時也是小霸王遊戲機的創始人。他今天表示自己不會買千億白馬萬科,他回覆到:他現在更關注商業模式和企業文化。如果時光能夠倒流,我大概不會買創維或者萬科,我覺得他們的商業模式都不夠好。

商業模式的重要性,段永平這樣說的:生意模式越好,投資的確定性越高或者叫風險越低。我們投資,投的就是確定性,一個有很高的確定性的企業,我們願意投它。
那什麼是商業模式呢?
段老給的定義大致是:就是賺錢的方式。就是一個企業怎麼賺錢?靠什麼賺錢。
好的商業模式包含:
1、好的生意模式就是能長期產生很多淨現金流的模式。一個企業最起碼的事情—賺錢,但是,有很多企業也只是賺到了利潤,卻沒有現金。好的商業模式必須具備好的現金流,長期流入很多的現金。
2、形成好的商業模式前提是要有差異化的產品。差異化的產品就是用戶需要,競爭對手無法滿足用戶的需求。產品要有特點,有用戶羣體,能解決一部分用戶問題,而且,其它同行又無法滿足用戶,這纔是一個企業生存的價值。如果大家都搞的同質化,一樣的商品,競爭只能降價,降價行爲就是自殘。
生意和生意之間確實有很大的差別 ,過去10年學互聯網的比學半導體芯片的收入至少要高一倍,其中一個原因是互聯網行業的邊際成本低 ,例如騰訊現在有85000名員工,每名員工每年可以爲公司創造560萬人民幣利潤,但是學半導體芯片的同學 學習難度並不比學互聯網的 要簡單,只是互聯網行業的商業模式更好,同時互聯網在 2012年到2018年處於滲透率快速提升階段,也就是高速成長階段。
大家投資的時候,經常面臨產業趨勢 ,商業模式 ,估值 三個維度的綜合選擇,我自己認爲中期持股產業趨勢是第一位的,長期持股商業模式和企業文化是第一位的。在產業趨勢向上的時候,公司的任何缺點可能都不是缺點,從2005年到2020年這15年期間,中國城鎮化的滲透率從 10%提升到63%,地產行業的各種高槓杆給地產公司創造了巨大的財富。現在中國的城鎮化率的很難大幅度提高,地產行業商業模式的缺陷就暴露出來了。
段永平不知道的是 ,萬科 已經往從重資產向輕資產轉型,從地產開發業務爲主向房地產服務業務轉變,成立了生活服務公司、能源公司、房屋租賃公司、物流公司, 對標日本最大的住宅建築商日本大和房建。大和房建連續12年是世界500強,也是日本最大住宅建築商,也是日本最大的貨運物流運營商,且租賃業務也在日本常年穩居第一,只是萬科轉型需要時間,和恆瑞醫藥,中國平安的邏輯類似。
同一種商業模式 ,產業趨勢處的週期不一樣,市場給的估值差別也是很大的. facebook和 騰訊是兩家商業模式類似的公司,都做社交軟件. 在2017,2018年的時候,facebook遭遇了反壟斷 ,facebook的估值中樞從 30倍PE 下跌到18倍PE 。在2017年的時候,王者榮耀高歌猛進,1季度的月流水超過30億元,這個數字相當於微博2016年全年的營業收入,騰訊的估值從35倍PE 上漲到 59倍PE 。這兩年 ,facebook的估值中樞又從18倍PE 回到了 24倍PE 。總體看,市場都是有周期的,同時具備優秀商業模式和企業文化的公司 ,大多能 重回增長。

(數據來源:芝士選股)
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